Baden-Baden, 12.05.2025, Leserbrief In einem Leserbrief an die Redaktion nimmt die goodnews4-Leser Wolfgang Niedermeyer Stellung zu dem Leserbrief von goodnews4-Leser Michael Geggus Leserbrief «Meine Meinung» – «In Baden-Baden nicht so naiv sein, dass die Verantwortlichen im Landratsamt bereit sind, den Weg in den finanziellen Ruin mitzugehen».

Dem Leserbriefschreiber Geggus gelingt es, aus dem Dickicht der von ihm umfänglich zitierten Krankenhausregularien, den Glaubenssätzen der Anhänger für eine Zentralklinik in Baden-Baden mit einfachen Wahrheiten zu entgegnen. Die sind kaum zu entkräften, es sei denn die Initiatoren hätten bereits eine Zustimmung des Landkreises für ein Klinikum in Baden-Baden in der Tasche. So bleibt seine Feststellung, dass der Kreis längst einen Plan B habe, die logische und realistische Annahme. Auch wenn 100 Prozent der Baden-Badener für das Bürgerbegehren stimmen würden – gegen den Landkreis läuft gar nichts.

Dass der Kreis aber, wie Geggus ausführt, die Realisierung eines Zentralklinikums (mit der bisher geplanten medizinischen Zielsetzung) auf eigene Rechnung übernehmen könnte, und unter diesem Dach die Stadt Baden-Baden Unterschlupf mit «finanzieller Beteiligung der Stadt Baden-Baden über einen interkommunalen Finanzausgleich mit dem Landkreis» fände, das dürfte auch mehr Wunsch als Wirklichkeit sein, wenn man sich die finanzielle Situation in Baden-Baden und die Interessenlage des Landkreises vor Augen führt.

Herauszustellen ist aber eine Erkenntnis, zu der Michael Geggus gekommen ist: nämlich «auch mit privaten Gesellschaftern die ins Auge gefasste dringend notwendige Umstrukturierung der kommunalen Krankenhauslandschaft … weiter voranzutreiben».

Die bisher vorgelegten Ergebnisse der Beratungsgruppe «aktiva» zeigen, dass weder mit den Update-Prognosen von 2024 für ein Zentralklinikum, noch mit der am 09.05.2025 frisch vorgelegten Machbarkeitsstudie für zwei Klinikstandorte, eine Patientenversorgung ohne dauerhafte Zuschüsse der Gesellschafter möglich ist. Vor allem wird plausibel dargestellt, dass das Leistungsspektrum auf Kliniken der Grundversorgung zurückgehen und schlimmer, damit die bisherige umfassende Behandlung weder im Stadt- noch im Landkreis mehr gegeben sein wird. (Seite 34 bis 56 des Gutachtens).

Vor diesem Dilemma standen im letzten Jahr auch Stadt und Landkreis Coburg, die folgerichtig die Reißleine für das insolvente (kommunal gemanagte) Klinikum zogen und sowohl den Betrieb der Bestandskliniken als auch die Durchführung eines Neubaus an einen privaten Träger (SANA Kliniken AG) übertrugen; übrigens zu ihren Bedingungen.

Das Klinikum Mittelbaden ist faktisch insolvent und wird nur durch Transfusionen der Gesellschafter am Leben erhalten. Besserung ist beweisbar (siehe obige Gutachten) langfristig nicht in Sicht. Das können wir uns nicht länger leisten! Statt der anhaltenden unproduktiven und zeitraubenden Scharmützel von Gesellschafter/Geschäftsführung sowie Gemeinderat und Bürgerinitiativen, ist, Bürgerentscheid hin oder her, dringlich eine Strategie auf der Basis unserer Leistungsfähigkeit erforderlich. Deshalb wiederhole und präzisiere ich den Hinweis von Leserbriefschreiber Geggus: «Die Umstrukturierung der Krankenhauslandschaft in Mittelbaden muss zwingend mit privaten Gesellschaftern vorangetrieben werden.»

Wolfgang Niedermeyer
Baden-Baden

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